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ISO 14001: 2015明白与实施( 6筹谋 6.1应对风险和机缘的措施)

作者:亚博APp买球首选 时间:2021-04-22 12:11
本文摘要:ISO 14001: 2015明白与实施(6.1.2 情况因素)6筹谋6.1应对风险和机缘遇的措施6.1.1 总则组织应建设、实施并保持满足6.1.1~6.1.4需求所需的历程。筹谋情况治理体系时,组织应思量:a) 4.1所提及的问题;b) 4.2所提及的要求;c) 其情况治理体系的规模。

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ISO 14001: 2015明白与实施(6.1.2 情况因素)6筹谋6.1应对风险和机缘遇的措施6.1.1 总则组织应建设、实施并保持满足6.1.1~6.1.4需求所需的历程。筹谋情况治理体系时,组织应思量:a) 4.1所提及的问题;b) 4.2所提及的要求;c) 其情况治理体系的规模。而且,应确定与情况因素(见6.1.2)、合规义务(见6.1.3)、4.1和4.2中识此外其他问题和要求相关的需要应对的风险和机缘,以:--确保情况治理体系能够实现其预期效果;--预防或淘汰不期望的影响,包罗外部情况状况对组织的潜在影响;--实现连续革新。

组织应确定其情况治理体系规模内的潜在紧迫情况,包罗哪些可能具有情况影响的潜在紧迫情况。组织应保持以下内容的文件化信息;--需要应对的风险和机缘;--6.1.1~6.1.4中所需的历程,其详尽水平应使人确信这些历程能按筹谋获得实施。【明白要点】1.对于确定和接纳所需的措施以确保情况治理体系能够取得预期效果而言,筹谋是关键的。

基于情况和情况治理体系自身输入和输出的变化,筹谋是一个连续不停的历程,不仅用于情况治理体系要素的建设和实施,也用于它们的保持和革新。筹谋历程将资助组织识别并集中其资源哪些掩护情况最重要的领域。

它同样有助于组织推行其合规义务和实现情况目标的其他答应,以及建设和实现其情况目的。2.组织应当具有一个(或多个)历程来确定需要应对的风险和机缘,这个历程始于组织应用对其运作所处情况的明白,包罗能够影响情况治理体系预期效果的问题(见4.1)和有关相关方的有关需求和期望,包罗哪些被组织作为合规义务而采取的需求和期望(见4.2).上述这些以及情况治理体系的规模,将一并成为确定需要应对的风险和机缘时应当被思量的输人。筹谋历程发生的信息是确定必须控制的运行的重要输入,该信息同样可用于情况治理体系其他部门的建设和革新,诸如识别培训、能力、监视和丈量的需求。3.通过应对风险和机缘,情况治理体系为组织、其相关方和情况提供价值。

一个坚实的、可信的和可靠的情况治理体系可以支持组织的恒久生命力。如果不治理其需要应对的 (险和机缘,组织可能无法实现其预期效果,也无法响应情况状况(包罗事件)。

合规义务、相关方的看法以及需要应对的风险和机缘的其他泉源,诸如情况状况( 包罗事件)必须获得思量。4. 风险和机缘能够影响组织和其实现情况治理体系预期效果的能力。①可能给组织带来负面影响的起因,例如:--情况因素,例如一个很小的泄漏,险些不污染土壤和地下水,因此从情况角度没有被确定为是重要的,然而其可能会损害组织具有环保意识的企业形象;--重要情况因素,例如情况事件引发了对组织治理其重要情况因素能力的怀疑,从而削弱其信誉;--不推行合规义务, 导致罚款、接纳纠正措施的用度和可能失去谋划的资质;--情况状况, 包罗对情况发生影响的事件,例如气候变化导致水供应的淘汰,可能会影响组织污水处置惩罚厂的运行;--为满足客户需求, 在缺乏相应熟练员工的情况下快速扩大组织的产能,这会导致潜在的失误而造成对情况的损害;--相关方对组织情况绩效的看法,可能动员更多的阻挡意见;--接纳未思量非预期效果的应对风险和机缘的措施,可能带来负面影响,例如:在组织休闲区使用废水举行浇灌,可能导致使用这些区域的人员的康健问题。

②给组织带来潜在有益影响的示例可包罗:--识别新技术, 例如可以淘汰污染排放的控制设备;--优化资源掩护, 例如水循环;--与相关方一起事情,以消除其对所提议的废物处置方法的阻挡。5.为确保情况治理体系能够取得其预期效果、预防或淘汰不期望的影响并实现连续革新,需要应对的风险和机缘有三个可能的泉源:①情况因素(见6.1.2);②合规性义务(见6. 1.3);③在4.1和4. 2识此外其他问题和要求。

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6.组织可自由选择差别的方法来确定其需要应对的风险和机缘。例如,组织可以:①先确定情况因素、合规性义务以及其他问题和要求,然后再确定与之相关的需要应对的风险和机缘;②将需要应对的风险 和机缘简直定与重要情况因素简直定相整合,对其他泉源的需要应对的风险和机缘马也可以接纳类似的方法:③接纳一种可选的方案,将需要应对的两种或多种泉源的风险和机缘联合起来思量。7. 组织可以使用现有的业 务历程来确定需要应对的风险和机缘。

所选择的方法 可以包罗简朴的定性历程或全面的定量评价(例如:在决议矩阵中应用准则),这取决于组织运作所处的情况。8 需要应对的风险和机缘的效果作为筹谋措施的输入(见6.1.4),用于建设情况目的(见6.2)和控制有关的运行,目的是预防负面的情况影响和其他非预期的影响(见8.1).需要应对的风险和机缘的效果同样可以应用到情况治理体系的其他方面,例如确定能来的需求和于情况治理体系有关的信息交流,确定监视和丈量的需求,建设内部审核方案和制定应急准备和响应历程。9.紧迫情况是非计划的或非预期的事件,需要立刻响应,以减轻其实际或潜在的结果。

紧迫情况可能造成对组织的倒霉影响,例如火灾、爆炸、危险物质泄漏和释放,或自然事件,例如山洪、暴雨、台风、海啸等;它们也可能对情况造成二次影响或对组织造成影响,例如消防历程中受污染的消防水的外排和以及火灾损害且能导致情况危害的质料的处置。组织应当确定情况治理体系规模内潜在的紧迫情况,包罗哪些能够具有情况影响结果的潜在紧迫情况。10.确定需要应对的风险和机缘方法的示例见表2-3.表2-3确定需要应对的风险的机缘方法的示例ISO14001-2015版情况治理体系法式文件尺度培训全套资料。


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